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同創偉業田文：投資如同足球進攻
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作者:
ckinnewwy8954
時間:
2012-8-21 11:36
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同創偉業田文：投資如同足球進攻
有人說，投資這一行對人素質的要求、綜合能力的要求是最全面的。既要懂金融，又要懂行業；不僅要懂管理，也要懂得如何與人打交道，怎麼去判斷人；除此以外，最重要的是，這個行業是高度競爭的行業，只有最優秀的人才能生存下來。
田文，中國人民大學商學院經濟學學士，擔任龍浩監事。曾擔任普華永道會計師事務所深圳分所審計經理，擁有8年的審計及諮詢經驗。現為同創偉業投資副總監，主要負責消費領域的投資。
初次與田文聊天，談的並不是PE，而是足球。AC米蘭是他鍾愛的球隊，卡卡是他最喜歡的球星。“足球要進球才能贏對方，投資要賺錢才能生存。”同創偉業投資副總監田文說，投資如同足球進攻。
月
投資“足球論”
同創偉業是華南地區天使投資的四大家族之一，作為一家產業資本，同創偉業在中後期專案上有深厚的積累。在過去的12年間，已投資100多個專案，其中20來家已上市。
除此以外，旗下已設立7只基金，管理資金規模達55億元人民幣，管理資產規模超75億元，是國內最為活躍的本土品牌的民營創投企業之一，是中國第一家有限合夥制創投企業、中國第一批本土品牌專業創投機構、中國第一批獲新股詢價資格的創投機構、中國第一家退出IPO上市企業的有限合夥制企業。
其運作的相關專案有：華寶國際控股有限公司買殼上市，寶山鋼鐵公司收購廣東鋼鐵公司的重大收購專案等審計工作，具有豐富的上市運作經驗。
作為國內PE行業佼佼者，田文說，足球其實與投資一樣，存在很多共性。
“92年的‘丹麥童話’、04年的‘希臘神話’，無一不是黑馬騰空、眼鏡滿地。足球是很有意思的一個體育專案，不可預測性和確定性在它身上得到了完美統一，這也正是足球的魅力所在。”在田文眼中，就好比投資者在選擇投資專案時，就如球員進了球場，一旦到了對方的半場，非常興奮，不管它有沒有機會都需要一直進攻。
2010年11月，同創偉業旗下的南海成長基金投資的亞太輕合金及唐人神（002567）、天瑞儀器（300165）於一周之內相繼過會，亞太輕合金與唐人神連續通過中小板發審會，天瑞儀器通過創業板。一周之內上市3家企業，一時間將同創偉業推上了成功的寶座。其中，天瑞儀器曾獲得同創偉業的700萬元投資。
“作為最早一批PE機構，我們也曾跟達晨創投、深創投一樣備受煎熬。”田文表示。
2000年同創偉業剛剛成立，投資了很多專案。然而，直到2009年創業板才正式推出，在這近10年的過程當中，有一大批PE機構已經消失。“那個時候，我們其實也在苦苦支撐，主要是時間拖的太久了。”田文說，雖然投資與足球有很多相似，但是足球可以猛烈的進攻，那樣才有機會攻破對方大門，贏得勝利。而投資的進攻卻不一樣，沒有進球，就要受傷，更重要的是，用的是真金白銀。
方法技巧更重要
在田文看來，投資的訣竅是如何進攻，有什麼技巧和方法。
“要賺錢就只有減少進攻機會，承受得住寂寞，不有句話這樣說嗎——成功的人都是寂寞的。”田文說道。
據清科研究中心數據顯示，2011年中國創投市場募資、投資均創下歷史新高，中外創投機構共新募基金382只，新增可投資於中國大陸的資本量為282.02億美元；全年共發生1503起投資交易，其中已披露金額的1452起，投資總量共計127.6億美元，幾乎是2010年的兩倍。
田文告訴《中國經營報》記者，這樣的數據從某種角度上來說，去年整個行業投資金額和數量都存在泡沫，2011年相較前年度同比上漲了幾乎一倍。在上市的家數一定的情況下，投資數量基數增加了，整個行業的成功率一定會降低。
截止到2011年中，同創偉業旗下已設立5只基金，管理資金規模達55億元；並創造了民營企業創投上市數量第一，已有18家投資企業上市，如達安基因（002030）、拓日新能（002218）、世聯地產（002285）等。其合作人唐忠誠曾對媒體表示，他們是在小步快跑，分享中國資本市場和創新社會的盛宴。據悉，同創偉業籌集的首只美元基金，計畫所投資的企業一半在國內資本市場上市，一半在海外上市。
關於同創偉業，圈內有一句有趣的形容：聞都聞得出哪個專案能上市。因為相比同行，其專案成功上市的比例偏高。“大家都知道80和20法則，我們不要站在80那一方，而要承受寂寞，耐心的等待機會。”田文說，盲目的進攻，自然要碰釘子。
2012年6月份，有國內最大進口紅酒零售平臺之稱的品尚紅酒完成了第二輪融資，其中就有同創偉業的身影。此前，同創偉業是品尚紅酒的第一輪投資人，2011年6月以2500萬元入股品尚紅酒。
田文認為，未來的投資機會還將集中在大消費和新興行業。“中國遲早要進入發達國家行列，從發展趨勢來看，城市化還有較大空間。在這個過程當中，消費升級增長將會很快。”
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